1.0Blank:ahttps://blankaonline.com/ja/blank:a Editorial Departmenthttps://blankaonline.com/ja/author/chikadacactus-co-jp/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="gvywZe9UeQ"><a href="https://blankaonline.com/ja/communication-ja/group-talk-ura/">大学新時代を開拓する戦士たちが大集合！北大URA座談会</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://blankaonline.com/ja/communication-ja/group-talk-ura/embed/#?secret=gvywZe9UeQ" width="600" height="338" title="“大学新時代を開拓する戦士たちが大集合！北大URA座談会” — Blank:a" data-secret="gvywZe9UeQ" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://blankaonline.com/wp-includes/js/wp-embed.min.js /* ]]> */ </script> https://i2.wp.com/blankaonline.com/wp-content/uploads/2019/09/zadankai.jpg?fit=2560%2C1438&ssl=125601438北海道大学URAステーションメンバーが大集結！大学が大きく変革を遂げる時代の最前線に立つURAの現場のホンネを語っていただきました。 現場の人々が語る、北大URAのこれまでと、これから。 ーみなさんにとってURAの定義ってなんですか？ 上原　URAになってまだ6ヶ月ですが、想像していた仕事と違いましたね。北大のURAって個人のサポートというより、プロジェクトマネジメントに近いですよね？ 古畑　そう。私も入ってまだ6ヶ月ですが、自分の仕事を定義すると、大学を主観的にも客観的にもよく見て、この大学がどうしたらもっとよくなるかを考えて、理想を実現するために動く仕事だと思う。部局にいて課題を抱えている人がみんな解決に動けるわけじゃないから、私たちURAは執行部の下にいて、考えて動くことが期待されている「実行部隊」、そういうイメージです。 和田　私はURAって「のりしろ（糊代）」だと思う。教員と事務はそれぞれに持ち場と役割が決まっているけれど、新しいことをするときには人や組織をつなげたりする糊代が必要です。いろんなことができる立場ですよね。 小俣　僕はURAって「攻殻機動隊」ってアニメの「公安9課」だと思っていて。一人一人のURAの仕事は違っても、大きくとらえたときに、その大学のミッション、あるいは地域や国のミッションにつながっている。自分はそういう機動的な分子なのかなと思っています。 田中　研究者の仕事は個人の自発性に基づいて研究活動を行うことで、 それが一番イノベーションをもたらすんですね。その活動を支えるためには、大学全体のことを考えて、予算をとってきて環境を整備することが必要です。URAのミッションは、 北大ブランドを確立して、先生方がうまく活動できるような環境を作ることだと思います。   ーURAのお仕事のここが面白い！ 上原　URAになると研究者をやっていたときにはいままで知らなかったことや新しい経験ができて面白い。大学経営でどんな風に意思決定がされているのかとか、事務のお仕事とか。 古畑　ありとあらゆる部局の人と関わっていけるのがとても面白いな。これは北大URAの特徴だと思いますが、理事の直下にある組織なので、大学全体を俯瞰できて、大きな仕事を任せてもらえる。 私たちのように元研究者だった人間って、普通の階級的な組織には向いてない人の集まりだったりします。だからそういう個性を生かせる環境がすごく大事なんだと思うんですよね。 加藤　大学の執行部や先生方だけでなく、文科省に行って担当の方と直接話すこともできる。研究者を続けていたら味わえなかったありがたい経験だと思います。 和田　私も加藤さんと同じで、 文科省や、経産省、農水省に行って人と話をすることで改めて自分の大学の魅力を知ることができるのがすごく面白いなと思います。それに執行部に近い立場で、組織に横串を通せる立場なので、部局をまたがっていろんな先生とプロジェクト形成ができるっていうのは、URAでないとなかなかできない。ワクワクするし、だから本当にこの仕事できて良かったなと。 小俣　いろんな職場で働いてきましたけれど、今までにこんな素敵な人たちと仕事したことないなって思って、それが一番嬉しいです。おべっかじゃなく。自分の考えやヴィジョンを他のURAと共有して、一緒に考えてもらえる。 高木　1番面白いのは、いろんな研究者の方に会って最先端の話が聞けることですね。その中で研究活動で不便に感じているところの改善案を自分が提案して、研究活動がスムーズに行くようになれば、それはやりがいがある。     ー逆にURAをしていて苦しいことは？ 加藤　まあいろいろ、苦しいんだよね。URAはいろいろな部署、職種、階層の方と関わるので、やっぱり全部が全部うまくいくわけでもなくて。実働部隊をしていると、新しいことをするときに学内の調整に時間を取られることもある。もちろん相手方の言ってることも正しいのですが、もうちょっと融通利かせてもらいたいなあ、と思うこともあったりして。交渉が難航したときなんかはやはりストレスに感じることがあります。 古畑　すいません、私難しいと思ったことがないです！ 加藤　さすがっす。 江端　さすがですね。それは素晴らしい。 古畑　URAってどんな経験も活かせるんですよね。人生経験が豊富なほど応用が利く。私は以前は大学、外務省や国際機関の中でも働いてたことがあるんですけど、組織の形態ってそれぞれ。もうだめだ、どうしようって思うこともあるけれど、URA自体が新しい組織だからそれが当たり前。 迷いや揺れている部分があっても、誰かに相談すれば答えをくれることもあるし。 和田　URAの難しさは、大学が企業のように一つの目的に向かって進んでいる組織じゃないことなんです。 小俣　大学は森みたいなもの。光合成をしている人たちもいれば、ミジンコ食べてる人たちもいて。 和田　一人一人の利害関係ややりたいことがすごく多様的な組織なので、一つのプロジェクトを進めるときに人をまとめて本当にいいものにしていくのにはすごく力がいる。逆にやり応えのあるところだなと思います。 岡田　北大URAは企画から事務処理までいろいろなレベルの仕事をこなさなきゃならない。フラットな組織なので、一人一人がともかく降ってくるいろんな仕事をどんどん打ち返してるっていう状態。楽しいけれど、正直しんどいときも（笑）。本当に何か成し遂げたっていうところまで行くのに、1年2年じゃ足りないこともありますね。   ーみなさんそもそもどうしてURAに？ […]